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Pascal Demurger, General Manager, MAIF

Embarquer l'ensemble du corps social necessite une volonte extremement forte et durable. Pour inflechir un état d'esprit du collectif et modifier les comportements, il faut une incarnation au plus haut de l'entrepris, Pascal Demurger, Maif
Il faut ré-inventer une manière de travailler dans laquelle on arrive à pacifier les relations et à créer plus de valeur par l’intelligence collective. C’est un sujet de leader, qui touche à la culture d’entreprise. Mireille Faugère, SNCF-APHP-Cour des comptes

Mireille FAUGÈRE SNCF-APHP-financial statements

Clara Gaymard, then President of GE France

L'intelligence collaborative n'est pas seulement un outil de management, mais une nécessité absolue
Le succes de la transformation profonde de la poste repose en grande partie sur une philosophie de management, les 3 S, sens soutien suivi

Jean-Paul Bailly, Honorary President of the La Poste Group

Corner

Michel Landel, CEO Sodexo

Le role du leader, c'est d'aider les gens et de faire confiance... mais aussi de savoir provoquer le changement car le monde bouge très vite, Michel Landel, Sodexo
Ce monde qui bouge a besoin d'un autre type de leaders, capables d'amener le changement par la co-construction, sens et confiance au coeur de la performance pérenne, Paule Boffa-Comby

Paule Boffa - Comby

Pascale Casanova, then CEO Lafarge France

On est plus intelligents à plusieurs que tout seul. Mais le vrai résultat de l’intelligence collective, c’est le collaboratif. Pascal Casanova, alors DG Lafarge France
C'est en alliant la production technique à son objectif de service que nous avons réussi l'automatisation de la ligne 1, une première mondiale pour le client, Anne-MArie Idrac

Anne - Marie Idrac

Corner

Marie Vezy, Schneider Electric

toute l'intelligence d'un leader, c'est d'accepter que d'autres puissent enrichir les manières de faire tout en étant clair sur la direction, marie Vezy, schneider electric
LE resultat de la coconstruction pour nous, c'était + 18% des ventes sur 2 ans à équipe constante

François Brounais, DG Haworth France

Marie-Christine Coisne-Roquette, President Sonepar-podcast on May 17

Le fait que nous nous rendions dans les agences, que nous nous faisions raconter par les equipes ce qu'elles ont fait, comment elles ont résolu leurs problèmes, les solutions trouvées : cela change considérablement leur motivation et leur envie de s'impliquer sur le terrain, Marie-Christine Coisne-Roquette, Sonepar
On ne gagne jamais seul. l'entreprise est un lieu de performance collective, Henri Lachmann

Henri Lachmann, former CEO of Schneider Electric

Corner

Bertrand Columbus, Honorary President of Lafarge

L'entreprise, par définition est un endroit où l'on met en commun des talents, des moyens pour obtenir un objectif, et on espère qu'en étant à plusieurs, dans l'entreprise, on obtiendra l'objectif plus efficacement qu'un individu isolé pourrait le faire. Bertrand Collomb
Aller plus loin, ensemble. c'est le credo des Leaders collectifs pour s'adapter plus efficacement à un monde VUCA et mobiliser les talents de chacun au service de plus de réussite collective, Paule Boffa-Comby

Paule Boffa-Comby, President ReThink & LEAD

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