Loin d'enfermer, un cadre clair - qui libère les potentiels et permet l'agilité et l'innovation constitue de solides fondations pour le travail en collaboration. S'assurer régulièrement que chacun sait ce qui est recherché, comment les ...
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CHRONIQUE Les Echos Executives par Paule Boffa-CombyTrois clefs pour tout à la fois développer son leadership, être pleinement à sa place et prendre les meilleures décisions pour son entreprise.
Loin d'enfermer, un cadre clair - qui libère les potentiels et permet l'agilité et l'innovation constitue de solides fondations pour le travail en collaboration. S'assurer régulièrement que chacun sait ce qui est recherché, comment les ...
Plusieurs études, et notamment les recherches d’une équipe de Carnegie-Mellon et du MIT, ont démontré que le QI d’un groupe dépendait plus de la qualité des relations et des connexions entre ses membres que de la hauteur des ...
Objectif : Trouver le chemin du retour à la croissance après deux années difficiles dans un marché en récession via une clarification de la stratégie commerciale et de l’organisation des équipes et des rôles
Objectif : Faciliter la réflexion de dirigeants (Cac40) nouvellement promus sur leur rôles et l’impact de leur exemple et des modes de leadership/culture manageriale sur les équipes en termes d’agilité, de capacité d’innovation et de performance ...