Loin d'enfermer, un cadre clair - qui libère les potentiels et permet l'agilité et l'innovation constitue de solides fondations pour le travail en collaboration. S'assurer régulièrement que chacun sait ce qui est recherché, comment les ...
Plusieurs études, et notamment les recherches d’une équipe de Carnegie-Mellon et du MIT, ont démontré que le QI d’un groupe dépendait plus de la qualité des relations et des connexions entre ses membres que de la hauteur des ...
Lu pour vous Pour participer à la réussite collective, chaque membre doit trouver suffisamment de sens et dépasser ainsi son seul intérêt particulier, estime la coach pour dirigeants Paule Boffa-Comby.
Vous êtes dirigeants et vous souhaitez prendre du recul en bénéficiant du regard de pairs pour décupler votre performance et celle de vos équipes ? >> Deux nouveaux cycles Transform’Lab Dirigeants de 5 séances sur ...
Une journée pour s'inspirer, prendre du recul, échanger avec des pairs et co-construire sur son rôle de Leader Collectif® au coeur des transformations avec d'autres acteurs-clefs du changement.
La fonction RH se trouve au coeur de la Performance d’aujourd’hui et de demain. Attirer les bonnes personnes, savoir les développer, les fidéliser et installer une culture du Collectif et de la responsabilisation sont les ...
J'ai eu la chance d'être responsable du programme Accent sur elles, de 2000 à 2003 chez Accenture, et d'avoir fait partie de ces pionnières qui, alors que le sujet faisait l'objet de nombreux quolibets, ont ...
Pour le nouveau président de Renault, la dynamique de la responsabilisation oblige dirigeants et managers à progresser eux-mêmes et à accepter l'idée qu'ils ne savent pas tout.La nomination de Jean-Dominique Senard à la présidence du groupe ...
Au programme de ce 3e forum annuel ReThink & LEAD, aux côtés de Paule Boffa-Comby : Bertrand Collomb, président d'honneur de Lafarge ; Pascal Demurger, Directeur Général de la Maif, Elisabeth Moreno, Présidente Lenovo France, ...
L’observation d’équipes hautement performantes révèle que la coopération effective découle, d’abord et avant tout, d’un état d’esprit et d’une culture du collectif qui placent chacun en acteur de la réussite collective.