L'EDITO : Ouvrir de nouvelles perspectives et transformer par le #Collectif et la #Confiance : mythe ou réalité ? La transformation, tout le monde en parle. Mais de quoi parle-t-on ?La transformation doit-elle rester thématique (digital, modes ...
L'EDITO : S'engager #ensemble pour bouger les lignes et #transformer l'entreprise par le #Collectif et la #Confiance. L'engagement est au coeur de la performance : "En tant que dirigeant, notre rôle est de donner l'envie et ...
CHRONIQUE Les Echos Executives par Paule Boffa-CombyTrois clefs pour tout à la fois développer son leadership, être pleinement à sa place et prendre les meilleures décisions pour son entreprise.
Loin d'enfermer, un cadre clair - qui libère les potentiels et permet l'agilité et l'innovation constitue de solides fondations pour le travail en collaboration. S'assurer régulièrement que chacun sait ce qui est recherché, comment les ...
Plusieurs études, et notamment les recherches d’une équipe de Carnegie-Mellon et du MIT, ont démontré que le QI d’un groupe dépendait plus de la qualité des relations et des connexions entre ses membres que de la hauteur des ...
Lu pour vous Pour participer à la réussite collective, chaque membre doit trouver suffisamment de sens et dépasser ainsi son seul intérêt particulier, estime la coach pour dirigeants Paule Boffa-Comby.
Vous êtes dirigeants et vous souhaitez prendre du recul en bénéficiant du regard de pairs pour décupler votre performance et celle de vos équipes ? >> Deux nouveaux cycles Transform’Lab Dirigeants de 5 séances sur ...
Une journée pour s'inspirer, prendre du recul, échanger avec des pairs et co-construire sur son rôle de Leader Collectif® au coeur des transformations avec d'autres acteurs-clefs du changement.
La fonction RH se trouve au coeur de la Performance d’aujourd’hui et de demain. Attirer les bonnes personnes, savoir les développer, les fidéliser et installer une culture du Collectif et de la responsabilisation sont les ...
J'ai eu la chance d'être responsable du programme Accent sur elles, de 2000 à 2003 chez Accenture, et d'avoir fait partie de ces pionnières qui, alors que le sujet faisait l'objet de nombreux quolibets, ont ...