Loin d'enfermer, un cadre clair - qui libère les potentiels et permet l'agilité et l'innovation constitue de solides fondations pour le travail en collaboration. S'assurer régulièrement que chacun sait ce qui est recherché, comment les ...
Loin d'enfermer, un cadre clair - qui libère les potentiels et permet l'agilité et l'innovation constitue de solides fondations pour le travail en collaboration. S'assurer régulièrement que chacun sait ce qui est recherché, comment les ...
Loin d'enfermer, un cadre clair - qui libère les potentiels et permet l'agilité et l'innovation constitue de solides fondations pour le travail en collaboration. S'assurer régulièrement que chacun sait ce qui est recherché, comment les ...
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Loin d'enfermer, un cadre clair - qui libère les potentiels et permet l'agilité et l'innovation constitue de solides fondations pour le travail en collaboration. S'assurer régulièrement que chacun sait ce qui est recherché, comment les ...
Lu pour vous Pour participer à la réussite collective, chaque membre doit trouver suffisamment de sens et dépasser ainsi son seul intérêt particulier, estime la coach pour dirigeants Paule Boffa-Comby.
Objectif : Mettre en place les conditions d’une meilleure mixité/diversité à tous les niveaux de l’entreprise, y compris, dans les instances dirigeantes au sein d’un groupe du Cac 40 (industrie)
Objectif : Trouver le chemin du retour à la croissance après deux années difficiles dans un marché en récession via une clarification de la stratégie commerciale et de l’organisation des équipes et des rôles
Objectif : Faciliter la réflexion de dirigeants (Cac40) nouvellement promus sur leur rôles et l’impact de leur exemple et des modes de leadership/culture manageriale sur les équipes en termes d’agilité, de capacité d’innovation et de performance ...