LOADING

Type to search

Save the Date -Webminar – Libérer les pleins potentiels de vos équipes (voir chronique les Echos) – 28 Avril – 11H

SAVE THE DATE : 28 avril 2020, webinar Paule Boffa-Comby, ReThink & LEAD sur le thème :

——— Libérer le plein potentiel d’initiative, de créativité et de réactivité de vos collaborateurs pour gérer la crise et préparer “l’après”
ou ” Quand la crise sanitaire débride certains freins au changement———

L’occasion unique pour s’inspirer, prendre du recul, puis échanger avec des pairs sur le rôle du Leader Collectif® au coeur de cette crise inédite. Au programme (*susceptible de modification): 

11h-12H00 : Webinar
(Gratuit- Inscription obligatoire) 

11:00-11:20 : Paule Boffa-Comby, Présidente ReThink & LEAD et auteure de “Le Leader Collectif ” partagera quelques clefs concrètes et retours d’expérience pour ouvrir les échanges.

12h20-13h00 : Echanges entre pairs
Chacun des participants pourra interagir sur la base de ce qui aura été présenté, poser des questions à Paule Boffa-Comby et à l’ensemble des participants. Le nombre de place étant limité pour permettre un échange de qualité, nous demandons à chacun des inscrits de s’engager à être présent sur toute la durée du Webinar de sorte d’être en mesure d’en bénéficier pleinement et de participer dans un état d’esprit de soutien mutuel et de partages d’expériences et de co-construction. 

Sur inscription gratuite, mais obligatoire auprès de Sandra, qui vous donnera le code de la conférence. 

Voir la chronique de Paule Boffa-Comby dans Les Echos Executives : Quand la crise sanitaire débride certains freins au changement

Pour qui ?

Vous êtes convaincu(e) que miser sur l’intelligence collective de vos équipes, développer la confiance et (re)donner du sens à cette crise permet d’accroître les capacités d’innovation est de rebond de votre organisation
Vous souhaitez être un acteur-clef de ce rebond dans votre entreprise. 
Vous êtes membre d’un Comex ou d’un Codir de filiale ou d’entité.

——— Nous sommes à vos côtés pour vous aider à (mieux) traverser cette crise :

Comment pouvons-nous vous aider dans cette crise ?

Prise de recul du leader : Prendre soin des autres demande de prendre soin de soi. Bénéficier d’un espace-temps de prise de recul, confronter les regards avec des pairs confrontés aux mêmes questions/situations, pouvoir être écoutés et entendus et ainsi pouvoir accélérer le passage de la stupeur à la positivité (sans être un béni oui oui)

Dynamique collective : Faire travailler les gens ensemble, à distance et malgré le contexte. Mettre l’accent sur la qualité relationnelle et l’importance de la confiance et du collectif pour le rebond – et travailler sur les leviers de cette confiance, de ce collectif.
> Définir sur quoi/en quoi/comment changer et donner envie à tout le monde de se mettre en dynamique positive et de participer activement, de co-construire les solutions.
Seminaire d’équipe (3H30) : Accélerer la courbe de rebond, par exemple :
> Prendre le temps d’écouter et de partager les craintes, mesurer les risques et exprimer ses besoins pour mieux y faire face et transformer la situation plus rapidement (trouver le positif dans le négatif)
> Prendre du recul sur les interactions (et l’impact des nouvelles modalités d’échanges) et en profiter pour poser des règles du jeu concrètes pour plus de confiance et d’efficacité collective
> Prendre le temps de (re)poser les rôles et responsabilités de chacun, ainsi que les marges de manœuvre -individuelles et collectives- possibles : sur quoi (et comment) agir – ou ne pas agir ?
> Etc.
N’hésitez pas à nous contacter (Sandra : contact@rethinkanlead.fr)
« Coaching flash » : Nos coachs professionnels sont à vos côtés pour vous aider à prendre du recul, poser les bons arbitrages, trouver les bons équilibres, écouter et entendre vos équipes, (re)mobiliser par temps de gros vents.
N’hésitez pas à nous contacter (Sandra : contact@rethinkanlead.fr)
Tags::