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Save the Date – Diriger au coeur de la crise : le collectif, un accélérateur de rebond – Webinar -3 Avril – 12H

SAVE THE DATE : 3 avril 2020, webinar ReThink & LEAD sur le thème :

——— Diriger au coeur de la crise ! – Gérer le court terme ET (re)penser l’avenir
ou ” S’appuyer sur ses équipes, engager les acteurs pour créer le rebond quand tous les repères s’effondrent et (re)penser demain à partir des leçons apprises (en accéléré)———

L’occasion unique pour s’inspirer, prendre du recul, échanger avec des pairs et co-construire sur son rôle de Leader Collectif® dans cette crise inédite qui bouleverse tous les repères et nous obligent à décider “à l’aveugle” en ne sacrifiant ni la santé des personnes ni la pérennité de nos entreprises.
Au programme (*susceptible de modification): 

12h-13H00 : Webinar
(Gratuit- Inscription obligatoire) 

12:00-12:20 : Introduction – Paule Boffa-Comby, Présidente ReThink & LEAD et auteure de “CHANGEZ DE METHODE!” 

12h20-13h00 : Echanges entre pairs
Sur inscription gratuite, mais obligatoire. Ce Webinar étant sous un format interactif, le nombre de place est limité. Chacun des participants s’engage à être présent sur toute la durée du Webinar de sorte de participer pleinement à la logique de partages d’expériences et de co-construction au coeur de notre proposition en soutien de chacun d’entre vous au coeur de cette crise inédite de par sa nature, sa fulgurance et l’incertitude quand à sa durée et à son étendue. 

Voir la chronique de Paule Boffa-Comby dans Les Echos Executives : Trouver les bons équilibres dans la crise : le défi des dirigeants

Pour qui ?

Vous êtes convaincu(e) que miser sur l’intelligence collective de vos équipes, développer la confiance et (re)donner du sens à cette crise permet d’accroître les capacités d’innovation est de rebond de votre organisation
Vous souhaitez être un acteur-clef de ce rebond dans votre entreprise. 
Vous êtes membre d’un Comex ou d’un Codir de filiale ou d’entité.

——— Nous sommes à vos côtés pour vous aider à (mieux) traverser cette crise :

Comment pouvons-nous vous aider dans cette crise ?

Prise de recul du leader : Prendre soin des autres demande de prendre soin de soi. Bénéficier d’un espace-temps de prise de recul, confronter les regards avec des pairs confrontés aux mêmes questions/situations, pouvoir être écoutés et entendus et ainsi pouvoir accélérer le passage de la stupeur à la positivité (sans être un béni oui oui)

Dynamique collective : Faire travailler les gens ensemble, à distance et malgré le contexte. Mettre l’accent sur la qualité relationnelle et l’importance de la confiance et du collectif pour le rebond – et travailler sur les leviers de cette confiance, de ce collectif.
> Définir sur quoi/en quoi/comment changer et donner envie à tout le monde de se mettre en dynamique positive et de participer activement, de co-construire les solutions.
Seminaire d’équipe (3H30) : Accélerer la courbe de rebond, par exemple :
> Prendre le temps d’écouter et de partager les craintes, mesurer les risques et exprimer ses besoins pour mieux y faire face et transformer la situation plus rapidement (trouver le positif dans le négatif)
> Prendre du recul sur les interactions (et l’impact des nouvelles modalités d’échanges) et en profiter pour poser des règles du jeu concrètes pour plus de confiance et d’efficacité collective
> Prendre le temps de (re)poser les rôles et responsabilités de chacun, ainsi que les marges de manœuvre -individuelles et collectives- possibles : sur quoi (et comment) agir – ou ne pas agir ?
> Etc.
N’hésitez pas à nous contacter (Sandra : contact@rethinkanlead.fr)
« Coaching flash » : Nos coachs professionnels sont à vos côtés pour vous aider à prendre du recul, poser les bons arbitrages, trouver les bons équilibres, écouter et entendre vos équipes, (re)mobiliser par temps de gros vents.
N’hésitez pas à nous contacter (Sandra : contact@rethinkanlead.fr)
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