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Save the Date – Diriger par Temps de crise – Webinar – 26 mars – 12H

SAVE THE DATE : 26 mars 2020, webinar ReThink & LEAD sur le thème :

——— Diriger en temps de crise ! –
ou ” Comment engager tous les acteurs créer le rebond quand tous les repères s’effondrent au coeur d’une crise inédite ———

L’occasion unique pour s’inspirer, prendre du recul, échanger avec des pairs et co-construire sur son rôle de Leader Collectif® dans cette crise inédite qui bouleverse tous les repères et nous obligent à décider “à l’aveugle” en ne sacrifiant ni la santé des personnes ni la pérennité de nos entreprises.
Au programme (*susceptible de modification): 

12h-13H00 : Webinar
(Gratuit- Inscription obligatoire) 

12:00-12:20 : Introduction – Paule Boffa-Comby, Présidente ReThink & LEAD et auteure de “CHANGEZ DE METHODE!” 

12h20-13h00 : Echanges entre pairs
Sur inscription gratuite, mais obligatoire. Ce Webinar étant sous un format interactif, le nombre de place est limité. Chacun des participants s’engage à être présent sur toute la durée du Webinar de sorte de participer pleinement à la logique de partages d’expériences et de co-construction au coeur de notre proposition en soutien de chacun d’entree vous au coeur de cette crise inédite de par sa nature, sa fulgurance et l’incertitude quand à sa durée et à son étendue. 

Voir la chronique de Paule Boffa-Comby dans Les Echos Executives : Trouver les bons équilibres dans la crise : le défi des dirigeants

Pour qui ?

Vous êtes convaincu(e) que miser sur l’intelligence collective de vos équipes, développer la confiance et (re)donner du sens à cette crise permet d’accroître les capacités d’innovation est de rebond de votre organisation
Vous souhaitez être un acteur-clef de ce rebond dans votre entreprise. 
Vous êtes membre d’un Comex ou d’un Codir de filiale ou d’entité.

——— Nous sommes à vos côtés pour vous aider à (mieux) traverser cette crise :

Comment pouvons-nous vous aider dans cette crise ?

Prise de recul du leader : Prendre soin des autres demande de prendre soin de soi. Bénéficier d’un espace-temps de prise de recul, confronter les regards avec des pairs confrontés aux mêmes questions/situations, pouvoir être écoutés et entendus et ainsi pouvoir accélérer le passage de la stupeur à la positivité (sans être un béni oui oui)

Dynamique collective : Faire travailler les gens ensemble, à distance et malgré le contexte. Mettre l’accent sur la qualité relationnelle et l’importance de la confiance et du collectif pour le rebond – et travailler sur les leviers de cette confiance, de ce collectif.
> Définir sur quoi/en quoi/comment changer et donner envie à tout le monde de se mettre en dynamique positive et de participer activement, de co-construire les solutions.
« Coaching flash » : Nos coachs professionnels sont à vos côtés pour vous aider à prendre du recul, poser les bons arbitrages, trouver les bons équilibres, écouter et entendre vos équipes, (re)mobiliser par temps de gros vents.
Seminaire d’équipe (3H30) : Accélerer la courbe de rebond, par exemple :
> Prendre le temps d’écouter et de partager les craintes, mesurer les risques et exprimer ses besoins pour mieux y faire face et transformer la situation plus rapidement (trouver le positif dans le négatif)
> Prendre du recul sur les interactions (et l’impact des nouvelles modalités d’échanges) et en profiter pour poser des règles du jeu concrètes pour plus de confiance et d’efficacité collective
> Prendre le temps de (re)poser les rôles et responsabilités de chacun, ainsi que les marges de manœuvre -individuelles et collectives- possibles : sur quoi (et comment) agir – ou ne pas agir ?
> Etc.
N’hésitez pas à nous contacter (Sandra : contact@rethinkanlead.fr)